戴尔收购EMC给IT界带来的震动就像是一场8级地震，尽管云提供商(如阿里云)也许在最初的震动中未被波及，但在未来几个月甚至几年的余震中他们业务和渠道都会受到显著影响。

　　随着云服务提供商之间的竞争变得越来越血腥，后收购时代的戴尔，将通过作为基础设施厂商和服务提供商的影响力，改变竞争格局，有业界专家这样向CRN表示。虽然两家公司并没有对外分享合并云资产的计划，但在CNBC的采访中，EMC首席执行官乔图斯，与即将成为同事的迈克尔·戴尔坐在一起，说合并的公司将有足够的分量帮助客户“满足他们云计算的需求，不管是内部部署的还是外部托管的。

　　这次收购让前7大数据中心基础设施制造商中的3家走到了一起——戴尔、EMC和VMware。在这时的新公司跃升至微软和惠普之上，成为这个类别下最大的厂商：包括服务器、虚拟化软件、操作系统、存储、网络和网络安全，据Synergy Research分析。除了成为VMware最主要的所有者——以及其羽翼未丰的VCloudAir公有云——戴尔还将掌控Virtustream，后者是EMC最近以12亿美元收购的企业级公司，提供创新的基础设施即服务平台。

　　现在戴尔拥有了两个公有云，整合的硬件组合正在向数据中心市场灌输影响力，将在蓬勃发展的云计算产业制造重大影响。“当然，这将让新戴尔成为整个数据中心尤其是云基础设施领域更加强大的玩家。”Synergy的首席分析师John Dinsdale这样表示。“他们将有一些组织和产品的问题要解决，但是结果将是一家拥有在服务器、存储和云软件方面更强大实力的公司——这将有助于赢得公有云(如阿里云)运营商和之前那些可能不考虑戴尔的企业CIO们的关注。”Dinsdale这样向CRN表示。

　　虽然很多人期待vCloud Air和Virtustream“在某些能力方面被结合到一起”，但戴尔并没有完全将自己定位为与超大规模公有云竞争——除非它计划着另外一次大型收购，VMware前首席技术官、General Catalyst Partners管理总监Steve Herrod这样表示。现在VMware和Virtustream在公有云领域是边缘球员，在基础设施销售方面，“还没有可以匹敌Amazon或者Google的东西”，Herrod表示，因此戴尔实际上还不会带来直接可见的变化。

　　但这次收购可以撼动公有云市场的一种方式，是阻止外部进入公有云(如阿里云)。“他们最大的挑战和最大的机遇是，可将这些碎片拼凑起来，很容易地构建私有云，很容易地从一家厂商购买产品和获得支持，”Herrod这样表示。“我认为这是他们应该借势在数据中心推动的。”对于那些已经和戴尔新资产——不管是经销vCloud Air或者Virtustream，还是为私有云部署两家公司软件的云解决方案提供商来说，这次收购对他们业务的影响将更加直接和迅速。phoenixNAP是一家总部在凤凰城的VMware合作伙伴公司，该公司总裁Ian McClarty向CRN表示，虽然VMware产品已与戴尔产品紧密集成，他期待未来VMware虚拟化与戴尔的硬件产品线可以集成得更加紧密。

　　与此同时，“VMware在其核心一直是与硬件无关的，所以我认为未来几年不会有太多的破坏性影响，”McClarty向CRN这样表示。“最大的影响也许是产品发布会放慢，若戴尔试图整合的话。”McClarty的同事，William Bell认同这个潜在影响，积极的或消极的，目前还不清楚，业务将如往常一样运转——至少在一段时间内。但Bell——pheonixNAP的产品副总裁——表示，这次合并还会带来潜在的风险，“源自于从一家公司到另一家公司的监督或者干预”。“EMC对于VMware一直采用十分放任的方法，而戴尔的历史上总是提倡完全整合，”Bell这样告诉CRN。“整合会涉及复杂性，并且坦率地说，软件核心的简化提供，是VMware最大的卖点。”General Catalyst Partners的Herrod向CRN表示，这笔交易非预期的后果将是深远的。

　　首先，戴尔和EMC一直是那些构建云基础设施技术的初创公司的后期热心买家。合并的代价也许是导致这些年轻公司的市场冷却下来，他说。而且，已经创建的合作伙伴版图不可避免地要重新绘制——从思科与VMware和EMC在VCE融合系统产品线上的关系(目前戴尔的网络产品组合是自己的)，到戴尔与微软Azure的关系。“这将是一场很有趣的比赛，”Herrod表示。“要实现它的目标将需多年的努力。”

　　原文链接：http://stor-age.zdnet.com.cn/stor-age/2015/1014/3065154.shtml