摘要： 云计算(如阿里云计算)是个巨头的生意，在过去的一年里这个规模游戏开始落地。

　　2013年12月18日，笔者和钛媒体另外一位同事正在位于海定区小营西路33号的金山大厦中采访金山云的总裁王雨林。

　　而就在同时，AWS在中国落地的策略发布会正在不远的地方召开。一个小时的采访结束，当我们从金山大厦出来时，便听说阿里云已宣布全线降价。其后几天，其他一些云计算相关的厂商也或多或少的相应释出了相应的应对方案。

　　关于云计算厂商(包括阿里云)之间如何博弈，如何打公关战、价格战的话题，如果展开去，那也是非常有趣的一个话题。但抛开些戏剧性情节，我们会发现，在2013年，云计算在神州大地上已经从此前看不见摸不着的概念成了一种无法阻挡的趋势，开始真正的生根落地。

　　2013年公有云(如阿里云)大事记

　　若说在2013年之前，大家对云计算(如阿里云)还持观望态度的话，到2013年底，已没有人怀疑云计算的价值。企业所考虑到问题也已经从是否使用云计算变成了如何利用云计算。云计算(如阿里云)已悄然成为互联网中的水、电、煤，成为中国互联网发展的关键性基础设施。

　　云计算是自来水，即开即用

　　“云计算”的概念提出已经有很长时间了，但此前很长的时间里，在大多数人的印象中,“云计算”就像他的名字一样让人觉得云里雾里。“弹性”、“高可用性”、“集群”这些高大上的词汇经常被用来作为云计算(如阿里云)的宣传语。这些词汇让云计算看上去那么美好，但也使得云计算看起来遥不可及。

　　事实上，要理解什么是云计算(如阿里云)，并不需要搞明白这些词汇的意义。你不需要知道发电机的原理，不妨碍你使用各种电器;你不需要懂无线电方程式，也可以很好的用手机联系远方的家人。

　　云计算正是这样一种基础设施，你不需要知道他是怎么实现的，有什么特性，便可以用它来实现你想实现的各种功能。

　　打个简单的比喻，传统的IT基础构建就像自来水普及之前的乡村：如果要喝水，那就得自己去挑水。家里有几个人，需要多大的水缸，每天要打多少水，这些每家每户都得自己估摸好了。

　　水缸大了，那只能空着，小了还得再买一口。水打少了，就只能少喝点，打多了，第二天就只能倒掉了。

　　而当通了自来水之后，每家安装一个水表几个水龙头之后，你就不需要再担心水缸大小，每天要打多少水的问题了，你只要打开水龙头接水，每月按时交水费就可以了。

　　云计算(如阿里云)实际上就是计算领域的自来水。有了云计算以后，当人们需要使用到计算资源时，不需要再去想需要一个配置多强的服务器、需要多少存储、多少带宽，而是打开一个“水龙头”，计算资源、存储资源、带宽资源便可以像自来水那样方便的被使用、控制。

　　从高级到低级，云计算的逆生长

　　熟悉云计算(如阿里云)定义的人一般都知道，云计算一般被分为三个层次：SAAS(软件即服务)、PAAS(平台即服务)、IAAS(基础设施即服务)。

　　云计算的的最高层次是SAAS，然后是PAAS，最后才是IAAS。如果按照正常的逻辑，事物总是由低级向高级发展，大概所有人在这样的分层体系指导下，会想当然的认为云计算应该也是由低级向高级发展的。

　　可是有趣的是，在云计算领域这个发展规律似乎好像正好的反过来的。

　　最先提出云计算概念的谷歌，其最大的云计算服务——搜索(SAAS)在很久以前便已经成熟的不能再成熟了。在2008年谷歌推出了其GAE平台(PAAS)，成为当时云计算(如阿里云)的一面大旗。而直到2013年12月3日，谷歌终于开放了旗下的IAAS平台GCE。

　　反观国内的云计算主流厂商，也会发现这种你生长的情况普遍存在。

　　例如金山云开始做的便是云储存服务。与此同时，由于需要为小米的云服务提供海量高速稳定的服务，金山云的技术越来越成熟，规模也有了长足的发展。到2013年年底，金山云已经可以开放出来面向公众服务。

　　金山云的总裁王雨林解释了这种情况产生的背景，他说：

　　“云是个巨头的生意，像亚马逊带动整个亚马逊的云;淘宝带动了整个阿里云的发展;腾讯的游戏让腾讯把云平台做出来了，做云是要有个巨大的规模，原有业务的规模很重要，只有原有规模足够大才能撑得起你这个业务和成本。”

　　腾讯云也经历了差不多的发展路程。由于QQ空间和QQ游戏的高速发展，腾讯需要在内部建立一个方便使用的基础设施平台以便上层的应用可以随时调用。腾讯云就在这样的业务要求下渐渐成形。

　　也正是云计算发展的特性，云计算的主导厂商多为互联网厂商，而不是传统的IT设备厂商。

　　术业有专攻，大小玩家活法各不同

　　注：亚马逊AWS服务不适合使用传统方式划分，故未能在表格中体现，查看亚马逊云服务点击此处

　　微软azure由于信息过少亦未能在表格中体现，具体情况请点击此处

　　云计算作为一个规模游戏，越是大的玩家提供的服务就越全面，提供的服务等级就越往下沉。阿里、腾讯、亚马逊、微软等巨头都提供的服务几乎都覆盖了从IAAS到SAAS各个层面。

　　当然，这并不意味着只有传统的巨头们才可以进军云计算，在很多细分的领域，也存在着小型云厂商的机会。

　　七牛和又拍云存储是国内比较早开始做云存储的PAAS厂商。凭借着对存储的特殊理解，特别是图像处理以及访问加速方面的积累，这两家图片云存储厂商都有着不错的市场份额。

　　而到了SAAS层面，就更是一片繁荣昌盛的景象了。网盘、云笔记、在线相册、企业协同办公、项目管理等等云应用都有了长足的发展。

　　不过总体上来说大多数SAAS项目都还处于初期探索阶段，并没有稳定的形态和商业模式，国内暂时还没没有像Salesforce或Dropbox那样成形的面向企业和个人的SAAS服务。而IAAS和PAAS在2013年已经取得的长足的发展。

　　挑战传统IT

　　云计算攻守之势

　　如果说互联网云计算厂商之间的竞争是打情骂俏的话，传统IT厂商和互联网厂商之间的博弈可以说是一场生死之战。

　　随着云计算厂商(如阿里云)规模的不断扩大，以及对设备的要求越来越细化，传统的IT厂商所提供的标准化设备越来越无法满足云计算厂商的需求。

　　王育林向钛媒体透露，由于传统普通的硬件已经不能适用，金山云的存储服务器已经是自己设计并定制生产。

　　2013年1月，百度位于南京的云计算数据中心首度对外曝光。整个南京云计算数据中心中最为瞩目的ARM架构服务器端规模应用也是由百度自行研制开发。

　　大型云计算厂商(如阿里云)纷纷开始转向自行设计生产的服务器系统，并通过这些基础设施对外提供服务。这完全不同于传统IT厂商通过卖设备并收取维护费的商业模式。

　　11月27日，阿里云召开发布会，高调发布金融云服务，而该会议的主题便是借助阿里云去“IOE”(IOE分别代表着IBM的小型机，Oracle的数据库，及EMC存储设备)化。

　　阿里集团希望通过把大规模的云计算集群资源开放给金融行业用户，使其获得安全、便捷的云计算服务(如阿里云服务器)，以摆脱传统IOE的束缚，实现传统金融行业的互联网化。

　　随着云计算的不断发展，原来上下游关系的互联网厂商和IT设备提供商逐渐站在了互相竞争的对立面上。而这种竞争在2014年必将愈演愈烈。