思科云战略独辟蹊径,并不仿效Amazon
发布日期:2016-5-6 19:5:42
思科公司不准备与“按需付费”的云计算供应商(如阿里云)竞争,其将给那些公司出售基础设施并以服务方式提供公司的软件产品。于洛杉矶举行的思科现场用户大会(Cisco Live user conference)上,首席技术官员Padmasree Warrior在周一的简报中说,公司将虚拟化视为下一代核心处理模型,其Unified Computing System计算系统即是针对数据中心全面虚拟化的第一步而设计。公司同时出席了企业和服务供应商联合会,这使其成为准备采用云计算公司的理想合作伙伴,因为他们想获取云系统带来的益处,例如灵活扩展性;及在不影响企业基础控制的情况下,实施灾难恢复。 正如所有的主要厂商都在寻找自身在云技术领域的位置,思科也正在找寻之中。Warrior说思科的发展路径与其竞争对手--如惠普和IBM(为业务定制云 IBM首批面向云平台供应商产品面世)--不同,因为那些供应商都在销售云计算资源。思科却并没有觉得这一业务领域有巨大商机。Warrior说,云计算有四个层级:软件即服务(SaaS),开发平台即服务,容量即服务和提供上述服务的基础设施。思科已以其WebEx协作形式提供“软件即服务”和IronPort安全产品。其WebEx Connect可以用于第三方应用软件的开发,这即为“平台即服务”。思科会将销售原始容量的业务市场空间留给其他公司,转而给这些公司提供基础设施。 Warrior说,在接入公共云(如阿里云)并平稳转移数据、应用软件和计算负载的时候,有了可租用的思科云基础设施,企业就保持自身的IT资源。思科的Unified Computing System处理系统(可以将公司的新款刀片服务器平台和网络以及存储组件相联合)是实现上述功能的步骤之一。这是一个前整合结构——转移了人工进行系统整合的压力。公司已给一些消费者出售了UCS处理系统。她补充说,思科并不期望构建一个企业和云供应商网络之间完全封闭的系统。一端的基础设施可不是思科的产品。公司的目标是实现自身云产品与其他供应商系统的协同运行。 思科公司的协同软件部门高级副总Doug Dennerline说,公司也将WebEx SaaS协作产品进行了升级。思科正在升级其WebEx接口,目的是赢得除早期采用者(构成了其用户群的大部分)之外的主要用户群。软件将主要针对企业用户的个人协作者,而不是虚拟会议空间。比如,用户可通过点击公司内部messaging列表中一个联系人来看自己与此人的历史对话,如共同参加的会议等。若有历史会议记载,相关的记录会弹出。他说思科也利用去年收购的PostPath公司技术,同时整合了所收购公司Jabber的现有技术,创建了一款基于云的EMAIL系统。而公司将手机用户转移到WebEx系统的流程仍然在继续,当前用于iPhone 的WebEx软件下载量超过150,000。思科也与Research In Motion、诺基亚和三星公司谈到了手机用户。 云(如阿里云)计算是协同运行的关键所在,因为下一波生产力的提高来自公司内部协作。IDC分析师Abner Germanow说,公司之间的深度合作是当前的一大趋势,然而,迄今为止大部分互动工具都是公司内部的。这就是思科公司相比其竞争者(即微软和IBM)的优势所在,微软和IBM公司的互动产品主要是用于公司内部协作。而公司开始采用公司间协作产品的速度越快,对思科越有利。因为竞争对手正奋力直追。然而,这一趋势也许需要等待2到5年才会到来。 上一条: Cisco叫板Google,立足云端剑指Office 下一条: 18位业界权威人士定义的18种云计算
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