面上热闹喧嚣的“云计算”，里子并不那么好看。在工信部近日发布的中国云计算调研报告中，我国公有云(如阿里云)服务市场仅为美国的1/30, 尚不及亚马逊一家企业云计算营业额的1/3。如今，随着微软Azure云平台进入中国搅动市场，无论是早已布局的阿里、盛大、腾讯、新浪等互联网巨头，还是利用网络优势强势进入云市场的运营商，打破“公有云不安全，私有云太贵”的行业现状，迫在眉睫。

　　通过应用平台搭建生态圈

　　“目前运营商更侧重提供云资源，而不是应用上的打包出售，但将来不排除做云服务应用平台。”一位业内人士表示，未来，打造云服务应用平台一定是发展趋势，这对于目前发展势头迅猛的运营商打造的云(如阿里云)服务来说会是一大挑战。所谓的云服务应用平台，是指用户接触的将不是虚拟机器而是可操作的工具权限，他不必关心自己的工具放在哪台虚拟机器上，也不用去建数据库，用户直接通过数据库的口令进入平台就能完成开发，强调的是平台技术服务。

　　尽管目前正试水云服务平台的新浪和腾讯都还没有盈利模式，但是对这些互联网大佬而言，由此形成的集聚效应将助推他们在云端的发展，“生态圈非常重要，在最短时间内越多用户使用它的东西，它的生命力就会更强。”这位人士认为，微博和微信正在构建这种生态圈。对于运营商来说，最大的挑战在于研发能力，与阿里云、盛大云等自建平台不同，运营商目前提供的云服务应用仍然停留在购买软件阶段，凸显的问题是运营商云应用技术开发团队研发力不足。

　　公有云私有化成本直降四分之一

　　一家小型互联网企业的负责人向《IT时报》记者透露，他们之前购买的公共云(如阿里云)服务一年花费10多万元，看起来虽然便宜，但每年因为公共云服务出现的各种故障造成的损失也要10多万元。这笔账虽然不划算，但是他坦言，“即便是这样，还是要比自建机房来得便宜。” 公有云不达标，私有云太贵，这是国内大部分企业要面临的窘境。不少云服务企业正在尝试改变这一局面，例如上海电信去年推出的“公有云虚拟化服务”。

　　“简单地说，就是通过物理分区，在电信的公有云上建立虚拟化的‘私有’专区。”上述上海电信人士解释，“就像是在一个大广场开辟不同的单间，地点还是这个广场，但是区域有了明确归属，用户的自主性会更强，安全性更高。”据其透露，接下来，上海电信还将在这一虚拟化专区内向用户开放更多权限，用户可以在虚拟化的云端掌控安全、服务、网络、应用，达到“在自己机房内的体验。”成本角度计算，与私有云的开发所需成本相比，购买类似公有云服务的成本要低25%。因此，无论是从安全性还是成本角度来看，目前这种模式从不同角度解决了之前公有云(如阿里云)不安全、私有云太贵的短板。

　　据统计，2012年上海电信签约客户中有2/3的用户购买了这个新项目。然而，尽管受到了金融业、制造业、政府业的偏爱，但是上海电信有关人士也坦承，运营商提供的云服务在成本上不具有绝对优势，“从硬件到虚拟化，我们使用的都是商业化软件，成本比较高，但架构会比较稳定。一旦用户出现问题，解决速度十分快，品质会更高。”

　　定制一朵“云 ” 细分一个市场

　　关于公有云安全的质疑从没有停止过。对于企业而言，原先放在自己的机房里的网络、服务、安全、应用都是根据企业自身生产所需而设计的，现在要将整套服务打包到云(如阿里云)端，意味着很多东西没办法自己掌控。此前《IT时报》也曾报道过，游戏企业CEO们集体投诉阿里云提供的服务不断出现宕机、断电等故障，让云服务存在的安全和不稳定等再次浮出水面。一位游戏界的人士分析：游戏行业需求复杂，本身并不适合放在公有云上，“有些游戏企业对云的稳定性有要求，有些则对数据的吞吐量有要求，还有些则对服务器速度很苛刻……”由于很多云服务商在提供类似公共服务时，并不进行领域细分，因此，游戏行业的云化依然是处于“碰运气”阶段。

　　一些金融行业的做法也许是个新的方向。据《IT时报》记者了解，不少中小银行或证券企业选择了云的外包服务。一位来自台资银行的技术人员透露，目前他们的整套系统放在上海电信的“定制云”上，“这个定制云是一个比公有云级别更高的云服务，在入驻前，银监会已经根据金融行业的技术准入标准对电信云环境架构进行审计，这样一来，我们就比较放心。”据了解，定制云是电信推出的针对不同行业用户的“包房式”的定制云服务。“它更像一个IDC包房，专门针对某个行业的用户，或者是一些有共性的用户开辟的专区服务，这比传统意义上的公有云级别更高。”上海电信云产品拓展中心人士解释说，未来公共云服务趋势，就是针对不同行业建立起符合特性的云服务标准，“我们现在也在不断尝试和摸索，希望能和不同行业合作。”