当企业架构师和IT专业人士在基于PaaS或者IaaS的云中，如在亚马逊web服务(AWS)云(如阿里云)中运行IT基础设施的时候，最昂贵的错误是什么?据Cloudability的首席运营官Pete Adams所说，该问题就是采购悖论：那些负责管理运营者不买多了这个，就是少买了那个。

　　乐观对待弹性计算云保留实例

　　大多数AWS客户造成的另一个昂贵错误是什么?第二个错误是人们采购保留实例时有点慢，这是亚马逊降基础设施低每小时成本，从而换取提前还款的方式，Adams说。购买保留实例但却拒绝拉动触发器并不是亚马逊唯一的填补，但是它却触及了许多AWS客户的底线。

　　因此，为何没有更多的人购买保留实例?这是因为找到要购买哪种类型的保留实例是件很累人的事，而且担心他们也许会犯错，产生更多的成本，而不是节省成本。“共有越过2000种不同类型的保留实例，可供用户购买，根据实例的类型、你买进的可用区域和操作系统的不同，每一个保留实例都有不同的收支平衡点，” Adams说。随着选择合适保留实例的参数越来越多，许多组织只是选择不再去下决定，以防做出错误的决策。

　　过度供给的害处

　　什么是DevOps团队买的过多的?很简单，他们经常购买太多的云计算能力。“人们过度供给基础设施，而只在他们需要的时候才购买能力，但是云允许你在需要时自动扩展基础设施，” Adams说。这是一个很难改掉的老习惯，从历史上说，IT部门必须创建足够大的系统来处理高峰需求。但是这并不是你在云(如阿里云)中提供必需品的方式。在云中，你的产品是按需提供的，并允许云厂商应对偶尔的飙升。“过度供给是你不必要招致的一项成本，”他说。