甲骨文上周发布了一系列云基础架构特性，涉及到弹性计算、文件和归档存储、软件定义网络、大数据和容器即服务。这些特性在很多方面上都是对于亚马逊最近一些列动作的回应，亚马逊最近在吸引企业的核心应用转移到云(如阿里云)端，甲骨文的此次发布也有助于让云战略更加清晰，且区别于云堆栈中存在竞争的其他的公有云领军企业。甲骨文计划用数据库和硬件来传播云，让数据库和硬件成为运行甲骨文工作负载的最佳地带，Forrester Research首席分析师Dave Bartoletti如是说道，他认为这对于甲骨文的客户而言仍旧是一个信号而已，但该公司也在积极的奠定基础。

　　Bartoletti解释道：“他们在云游戏中迟到了，也根本不及亚马逊或者Azure的规模，但他们在汇报这项业务的收益，他们很诚实坦率地表示这部分收益并不大，但正在增长。”甲骨文官方表示计划同亚马逊的价格进行竞争。比如，甲骨文归档存储价格为每月每GB0.001美元，而与之对应的亚马逊Web服务价格为每GB0.007美元。ESG高级分析师Colm Keegan认为，对于甲骨文而言，云基础架构更像是附属产品，但产品非常重要，该公司着力提供无缝的混合方法，消除在公有云(如阿里云)中运行和管理工作负载的复杂性。Keegan说：“他们以‘我们正在提供整整的端到端的服务’的形式进入市场。”

　　甲骨文大概在云领域睡着了——他们有很多优势，现在才开始吸引客户，Keegan说道。

　　从顶到底的云

　　甲骨文是不是够能够在公有云上竞争取胜尚待分晓，IBM和微软是唯二的真正在这个领域努力的其他厂商。虽然甲骨文用产品发布回击了亚马逊Web服务，高官们却保留了对于具体厂商的评论，尤其是对于微软，现在被看做是他们的主要竞争对手，而且对于IBM和SAP则认为他们做不了云。甲骨文带着大量的企业用户以慎重的步伐前进已经做得很好，他们在公有云领域会走得更加适应，对于新的客户也很有吸引力，IDC项目副总裁Robert Mahowald表示。甲骨文官方指出，其软件即服务产品拥有1350个客户，而且大多数都是新的，至少从应用端看是这样。

　　“只有35%的客户是以前的客户，这也意味着他们在对新用户的销售上做得很好，”Mahowald说道。分析师认为平台即服务(PaaS)是甲骨文最引人瞩目的主张。这也是现有客户希望扩展和加强现有甲骨文中间件的层。Mahowald 认为，这个战略也让客户转移产品、员工和客户到云平台上，甲骨文做了这项服务，不仅仅是针对开发者，甲骨文的产品工具围绕协作和构建报告，使用分析并且执行分析，也打开了通过一项业务满足需求，从而销售更多许可证的大门。

　　“他们认为PaaS应该是大众的，可以针对所有的活动，而不仅仅是开发者，”Mahowald说道。

　　云战略清晰易懂

　　甲骨文云基础架构升级如同一些最大的遗留厂商开始转移或者加强自身的云战略的形式到来。惠普最近表示计划放弃公有云(如阿里云)，退出这个超大规模的游戏，取代再聚焦 OpenStack私有云和混合云上。戴尔因为收购EMC的计划引起轰动，因为与此同时VMware也将成为其最主要的云资产。同时IBM用 OpenStack本地私有云Bluemix Local支持现有的SoftLayer公有云。分析师对于亚马逊、微软及谷歌是公有云领域的领跑者达成共识，而且都运行着超大规模的云。Salesforce也在另一端的堆栈中风生水起，问题就变成了哪一个公司会在未来三到四年间成就另一个层面，Bartoletti说道。

　　“每个人都认为又要出现一个寡头，”Bartoletti说道，“惠普不是;Rackspace不是，CenturyLink也没有那个规模，因此就是IBM或者甲骨文，或者是Dell/EMC/VMware?”甲骨文面临着和IBM一样的压力，要从高利润的本地硬件和软件销售过度到更便宜的云端单元价格，目标就是快速增长云业务，来弥补遗留产品销售所带来的损失。在这种过渡中如何成功尚不清晰，但是新的产品是积极的尝试。Bartoletti说：“他们没有两头下注以避免损失，或者是假装口头上说的好听，他们真的构建了数据中心和设备来运行基础架构即服务。”

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