云计算正在蓬勃增长。Gartner 公司在对四分之三的全球500强企业用户进行了投票调研后，于近期发布预测称今年的云计算业务与去年的960亿美元销售额相比，有望增长到1090亿美元1。由于混合云模式能将私有云和公有云(如阿里云)的优势完美结合在一起，因此混合云模式对于亚太区的CIO们来说，是一种极具吸引力的解决方案.

　　红帽大中华区总经理张先民

　　像任何其他技术一样，云计算的大部分价值将源自企业有能力根据他们的需求来选择最佳的解决方案。IDC研究公司在2012年6月召开的IDG/IDC云领导者论坛上，基于用户对公有云，私有云和混合云的应用数据揭示了云计算的现实情况。在这些云当中，公有云(如阿里云)和构建在内部IT系统上的云出于安全性，可用性和管理性等原因最让用户持谨慎态度。当越来越多的IT工作负载被重新部署在云上或被位于不同地区的外部提供商所托管，用户这种谨慎的态度就愈发的加剧。

　　节约成本的预期依然是促使用户接受云的巨大推动因素之一，但来自美国宇航局喷气推进实验室的发言人Jean S. Bozman在他今年7月发表的名为“云计算逐渐成熟，用户更加关注安全性，可用性和管理性”的论文中警告称“企业用户应该通过尝试公有云服务(如阿里云)来进行判断。对他们自己而言，可通过服务水平协议(简称SLA)来判断云是不是适用于特定的工作负载”.喷气推进实验室的Soderstrom表示“当企业用户首次在公有云上尝试实施某款应用软件的时候，与一开始就希望找到完美的云解决方案相比，边走边看倒是更好的学习方式”。

　　构建云的方式

　　但云计算并不只是为了要节约成本，甚至都不是主要原因。云计算是为了实现更加快速而灵活的IT基础架构来支持企业的业务。正因为如此，构建云计算是一个高度战略的IT决策，或许这是这十年来CIO们将要做出的最重要的决策。但并不是所有的方式方法都是没有差别的。在构建云的三种基本模块中，云价值的最大化和企业用户能从中受益是最重要的.

　　第一种方式是从现有基础架构的一小部分着手开始构建云，比如现有的虚拟化平台。结果是什么呢?与其说是为了打破一切孤岛，可以说你又创建了一个新的孤岛。

　　第二种方式是尝试将服务提供商使用的“绿地”方法论转化到企业环境当中去。这种方式很诱人，而且简单易用。对于大部分企业用户来说，遗留下来的IT资产对于企业用户而言也很重要和核心，因此不可能推倒一切从零开始。

　　最后一种方式就是将多数IT资产配置在混合云管理框架中。实现这种能力需可涵盖多个虚拟化平台的管理产品，多个基于各种基础技术的公有云提供商以及物理服务器。

　　为什么说开放更好

　　开放的云使得这种混合体系结构成为可能.

　　云的开放性并非一种能力的狭义理解，而是一种可以包罗万象的总体理念。开放的云包括了以下几个特性:

　　1)开源

　　2)一个独立和可行的社区

　　3)开放且可扩展的应用软件编程界面(API)

　　4)基于开放式标准

　　5)应用软件的可移植性和他们的运行时环境可以在云上实现

　　6)在自己选择的基础架构上进行实施

　　7)有使用知识产权的自由

　　只有开放的云能实现全部的价值并履行云计算的承诺。它能将云的有效性，灵活性和节约成本的优势带给更多的IT基础架构，更多的应用软件和更多的用户。开放的云能在硬件，软件和培训中平衡你现有的IT投入，帮助你以渐进的方式构建云，同时降低成本和风险。可以让你为你的用户选择最适合的技术，防止厂商锁定，无论是现在还是未来，都能帮助用户享受到最好的创新，最低的成本和最佳的经济模式。

　　红帽公司凭借CloudForms实现了这些能力，这款开放式混合云管理软件能管理异构IT资源，无论是在内部环境还是公有云(如阿里云)上都是如此。CloudForms可以执行各种任务，包括:

　　1)整个生命周期的管理服务可以通过监控运行界面实现，基于策略进行服务升级及其他的各种功能

　　2)允许管理员使用应用软件蓝图来定义服务和关联策略，把这些服务编入目录。然后这些服务可以以映像的形式配置到资源池中，包括应用软件，操作系统和相关支持软件.

　　3)为用户和研发人员提供可以通过网络界面使用自助式服务的能力。当服务在最初阶段被定义好后，这些服务的可访问性和实施，比如移动研发环境，可以由管理员设置的策略所控制。

　　4)基于异构的基础架构(包括使用不同hypervisor，虚拟化管理软件和来自运行在各种技术架构上的公有云的基础架构)来创建资源池(云)。通常的混合云指的是可以涵盖专有资源(无论是托管的还是内部的)和那些由公有云提供商提供的与其他企业共享(多租户)的云管理。

　　因为所有这些功能都很重要，因为这样可以让IT部门提供所有云计算所带来的弹性和优势，同时还能按照需求保留对工作负载的控制权.

　　在未来几年中，我们希望在云的价格，服务水平，服务类型和安全性上能实现更大的创新，无论是内部环境还是公有云(如阿里云)都是如此。开放的云体系结构使得企业用户利用这些创新成为可能，同时将对企业的业务中断降低到最小，允许用户在最合适的时间段内根据他们的需要对合适的应用实施这些能力。封闭的云体系结构将用户的选择限制在了很小一部分的基础架构提供商范围内。迁移到云上也是个举足轻重的挑战。要做得正确，就需要在财力和时间上加以投入，但是一个简单，高效且灵活的云且不会将客户锁定，将是用户物有所值的选择。