关于云计算概念与理论的详细介绍

　　虽然安全的疑虑还没有打消，云计算概念方兴未艾，战场上硝烟已起。其中不乏 亚马逊、Google、微软、IBM以及Sun公司这样的信息巨头。尽早进入市场的好处显而易见：吸引学界与业界的关注，赢得良好的公关形象，通过与学界和自由智库的磨合发展技术。更为关键的是，云计算被视为将用户从桌面推向互联网的一步关键棋，在新旧规则交替的紧要关头，谁赢得了战场，谁就赢得了规则的制定权。

　　蓝色巨人IBM也乐此不疲地参与了进来：合资与Google建立数据中心，支持像斯坦福、麻省理工、卡耐基-梅隆大学、马里兰州大学、加州大学伯克莱分校以及华盛顿大学等6所大学的计算机科学研究者提供资金与设备，推动云计算的研究，并在2007年8月高调推出Blue Cloud 蓝云计划。该计划意指使公司数据中心与因特网运行更为贴近的计算机与软件产品组合，并预计在08年春季会发布第一个产品。BM高性能解决方案副总裁 Willy Chiu透露，“云计算将是IBM接下来的一个重点业务”。目前已经部署200多名研发人员在这项业务的研究上。

　　所以我们不难理解，为什么不呢?IBM有着得天独厚的优势：存储、应用服务器、管理软件，样样具备。更有利的一点在于，IBM能够绕开数据从本地转移到互联网过程中的安全问题这一障碍，通过向客户出售云计算方案与终端，为企业建立属于自己的云计算模型的数据中心来发展这一计划。

　　Amazon与Sun公司为什么会这样积极地加入这场竞争? Amazon.com在2007年向开发者开放了名为“弹性计算机云”的服务，让小软件公司能够按需购买Amazon数据中心的处理能力。Sun公司推出 “黑盒子”计划，这个计划基于云计算理论建立，称未来的数据中心，不再会被局限在拥挤而闷热的机房里，而是一个个可移动的集装箱，企业可以把它移动到包括 “郊外”在内的各种地方，降低机房的开支。

　　微软和Google是这场角逐里最重要的角色。我们都知道，从Gmail开始，Google一直试图通过以互联网提供给用户计算能力与服务，颠覆微软缔造的“桌面为王”的时代，挑战微软的权威。Google以开源的姿态推广它的云计算平台，这意味着用户能够得到这个平台的代码并修改它。这被视作推广云计算方式的有利手段。施密特更是乐观地表示，他相信，“90%计算任务都可以通过云计算技术完成”。

　　面对Google的挑战，微软试图以Windows Live为基础，联结起数以亿计的Windows用户，并向他们提供云计算，在线存储是微软迈出的关键一步，比尔·盖茨在2007年夏天说：“当你想到存储，就会想到Windows Live。”

　　有观点认为，云计算受到热捧的背后，还反应了超级计算机市场的角力。超级计算机应用一度因需要非常昂贵的硬件投入而面临极高的推广门槛，云计算却宣告了低成本提供超级计算服务的可能，一旦云计算得到了广泛的推广，我们能够乐观地估计，超级计算机市场的春天即将到来。